Mussenstraat 15
1223 RB Hilversum
Select language
-
- Events
- GROW24
GROW24: Unlock the power of your people!
Kom naar GROW24 en leer hoe je de persoonlijke groei van je team stimuleert en de communicatie met medewerkers en klanten verbetert. Ontdek op dinsdag 8 oktober hoe je je team enthousiast maakt voor jouw merk!
Sprekers GROW24
Maak kennis met onze buitengewone line-up van sprekers.
Daniëlle van Alewijn
Van Covid-19 crisismanagement tot reorganisaties en nieuwe beloningssystemen: Daniëlle van Alewijn is als Chief People Officer bij Swapfiets van alle markten thuis. In de startup-fase bij Swapfiets is Daniëlle echt gaan pionieren. Na een aantal jaar flink investeren zet de inmiddels scaleup nu koers naar winstgevendheid. Als CHRO begeleidt ze die ontwikkeling zorgvuldig. Ontdek hoe Daniëlle dit aanpakt terwijl ze een team van 25 HR-professionals leidt, in de Management Board zit en rapporteert aan de CEO.
Marlies Martens
Marlies Martens, sinds 2017 CEO bij Vitam, zet zich in voor goed werkgeverschap.
Het is dan ook vanzelfsprekend dat de duurzame missie van Vitam zich door vertaald
in een duurzaam personeelsbeleid. Daarom wordt er bij Vitam hard gewerkt aan
persoonlijke relaties zodat alle medewerkers zich onderdeel voelen van de cultuur.
Want zeggen ze bij Vitam vol trots: “It's Good Doing Food.”
Dawes Dias
Als Senior Talent Specialist geeft Dawes Dias het retailtrainingslandschap vorm bij PVH. Hij is verantwoordelijk voor de talent-ontwikkelingsstrategie van Calvin Klein en Tommy Hilfiger winkels in heel Europa. Dawes vervult zijn rol met passie en respect en vindt dagelijks inspiratie in de bekwame professionals om hem heen.
Veerle Crijns
Veerle Crijns is de Learning & Development lead bij Picnic. Haar internationale team bedient de ontwikkelbehoefte van circa 15.000 operationele medewerkers verspreid over drie landen. Ze werkt nauw samen met operationele leiders en investeert in hun leiderschap. Daarnaast breidt ze voortdurend het L&D portfolio uit om Picnic's groeiambities te kunnen blijven waarmaken. Met haar mensgerichte en analytische aanpak bevordert Veerle vol passie persoonlijke groei via workshops, trainingen en 1-op-1-coaching.
Femke Brosens
Als Senior HR Beleidsadviseur is Femke Brosens de drijvende kracht achter ontwikkeling bij de AFM. Om effectief te zijn in een wereld die snel verandert, wil de AFM een lerende en wendbare organisatie zijn. Femke bevordert dat met haar focus op performance management, leiderschapsontwikkeling en het opleidingsaanbod. Femke leidt ook het project de Continue dialoog. Sinds 1 januari 2023 heeft dit AFM een belangrijke koerswijziging doorgemaakt door afscheid te nemen van beoordelingsscores en de koppeling tussen prestatie, ontwikkeling en beloning.
Simone Out
Simone Out, Manager Learning & People Development, verantwoordelijk voor Learning & Development binnen de brouwerijen van Heineken Nederland. Vaak ben je op afstand van de business, maar het mooie van deze baan is dat Simone direct waarde toevoegt aan het primaire proces. Ze ziet direct resultaat.
Niels Maaswinkel
Niels Maaswinkel, Learning & Development Business Partner bij Heineken, brengt als L&D'er unieke skills in zijn rugzak mee. Van Lean expertise tot aan visualisatie en video's maken. Creativiteit is key voor zijn aanpak. Waarde toevoegen voor binnen de ontwikkeling van een individu is een grote drijfveer.
Robert Dollevoet
Als Manager van de Jumbo Academy creëert Robert Dollevoet leermogelijkheden voor zijn meer dan 100.000 collega’s. Met zijn energieke en zelfverzekerde stijl richt hij zich op duurzame prestaties en leiderschap. Hij won als de HR Director de HR Top 100 Publieksprijs 2017, tweeLearning Technologies Awards en de Develhub Impact award 2023. Met 30 jaar ervaring in Learning & Development en HR, en werkzaam bij topbedrijven als KPN en Coca-Cola, ontsteekt hij graag vuurtjes voor ontwikkeling.
Antony Brown
Anthony heeft als productmanager bij Co-op UK de droom om alle 40.000 collega's in 2400 winkels te voorzien van de beste WFM- en taakmanagementtools en -processen. Met meer dan 20 jaar ervaring , heeft hij succesvolle en gebruiksvriendelijke oplossingen geleverd die de operationele efficiëntie, productiviteit en klanttevredenheid verbeteren. De nieuwe digitale taakmanagementoplossing is daar een mooi voorbeeld van.
09.00 | Inloop
09.30 | Opening GROW24
9.40 | Keynote Co-op
10.15 | Keynote PVH
10.50 | Koffie pauze
11.15 | Breakout 1
Swapfiets (Talent)
Picnic (Excellence)
Vitam (Ambassadors)
12.05 | Breakout 2
Jumbo (Talent)
Heineken (Excellence)
AFM (Ambassadors)
12.45 | Lunch
Bruikbare strategieën om mee naar huis te nemen
Leer hoe je jouw medewerkers sterker maakt en ga naar huis met praktische strategieën die je morgen al kunt gebruiken.
Boordevol inspirerende en transformerende
Tracks over de uitdagingen van
Talent
Breakout 1: Swapfiets
Swapfiets. Het fietsconcept van de blauwe bandjes. Als je iets tegenkomt van Swapfiets oogt het als een dynamische organisatie waar iedereen happy de peppy is. Maar de medewerkers geven de employee engagement een 7 op een schaal van 10. Best oké, maar niet geweldig. Daniëlle van Alewijn, Chief People Officer bij Swapfiets, legt uit wat we kunnen leren van deze scaleup met 1300 medewerkers in 8 landen.
Breakout 2: Jumbo
Hoe bouw je aan de ontwikkeling van 100.000+ collega’s en zet je hen aan het stuur van hun eigen ontwikkeling? Bij Jumbo stimuleren we onze 100.000 collega’s op geheel eigen wijze om zich continu te blijven ontwikkelen. Met onze leekeuzehulp leukomteleren.com inspireren we onze collega’s iedere dag om in hun functie bij te blijven of een volgende stap te zetten in hun loopbaan. Met Leuk om te Leren, een tool die voor iedereen gewoon online is te gebruiken, ontdek je makkelijk – na vijf klikken al – welke interne training het best bij je ambities aansluit. Weet je nog niet wat je ambitie is? Dan helpen we je die in kaart te brengen zodat je met je leidinggevende over de eigen kwaliteiten. In 2022 wonnen we met Leukomteleren.com de LoopbaanPro Award - Beste loopbaancase van het Jaar.
Excellence
Breakout 1: Picnic
De vrolijke elektrische wagentjes van Picnic zijn inmiddels een bekend gezicht. Via hun app bestel je boodschappen die met een glimlach worden geleverd. Dit alles wordt verzorgd door inmiddels 15.000 medewerkers in Picnic's operatie, verspreid over tientallen locaties in drie landen. Veerle Crijns, Learning & Development lead bij Picnic, vertelt hoe ze leiderschap inzet als sleutel tot succes. Én hoe ze met een klein team toch alle medewerkers kan bereiken in dit snelgroeiende bedrijf.
Breakout 2: Heineken
Hoe leidt Heineken de operator op die vanaf dag één als voorbeeld dient voor nieuwe medewerkers? Het doel: zo min mogelijk fouten in een complex proces met gemotiveerde mensen. Hoe krijg je dat voor elkaar, en wat moet je juist vermijden? Leer het uit de eerste hand van Manager Learning & People Development Simon Out. Wat komt daar allemaal bij kijken?
Ambassadeurs
Breakout 1: Vitam
Vitam is dé pionier van bewuste catering. In meer dan 300 gastvrije restaurants maakt Vitam het verschil met verantwoorde keuzes. Deze 'Good Doing Food'-mentaliteit is waar Vitam-medewerkers trots op zijn! Marlies Martens, CEO van Vitam, deelt graag de impact van hun duurzame missie op hun personeelsbeleid. Ontdek hoe nieuwe teamleden zich daardoor snel thuis voelen bij Vitam.
Breakout 2: AFM
Wat gebeurt er als je als grote organisatie de focus legt op groei en stopt met praten over scores die gekoppeld zijn aan salarisgroei? Senior HR-beleidsadviseur Femke Brosens en haar collega’s trokken de stoute schoenen aan. Bij de AFM krijg je sinds 2023 geen beoordeling en daaraan gekoppelde beloning meer. Geen cijfer, geen letter, geen stempeltje, geen score. Het geld van tafel in de gesprekken. Je bijdrage aan de organisatiedoelen, je ontwikkeling en groei staan centraal. Terwijl je marktconform betaald krijgt en jaarlijks een stap maakt. Ontdek wat dit binnen de AFM teweegbracht!